全球家居零售巨头宜家（IKEA）近年来正积极推动其商业模式转型，从传统的一次性产品销售向循环经济模式探索。其中，家具租赁服务作为一项关键战略，已在全球多个国家启动试点，旨在延长产品生命周期，减少资源消耗，并满足消费者对灵活、可持续生活方式的需求。
试点国家布局：从欧洲到亚洲
目前，宜家的家具租赁服务已在多个国家进行试点，主要集中在欧洲和亚洲市场：
- 瑞士：宜家最早于2019年在瑞士市场推出家具租赁试点项目，面向企业与个人客户提供办公桌椅、沙发等产品的租赁服务。
- 荷兰：在荷兰，宜家与住房协会合作，为学生公寓和短期住宿提供完整的家具租赁方案，降低初始安家成本。
- 瑞典（本土市场）：宜家在总部所在地瑞典也开展了试点，重点测试厨房模块等大型家具的租赁模式。
- 波兰：宜家在波兰试点面向企业的办公家具租赁，探索B2B市场的潜力。
- 日本：作为亚洲的重要试点，宜家日本于2021年启动租赁服务，主要针对东京都会区的居民，提供床架、书桌等常用家具的租赁选择，租期灵活。
- 加拿大：在北美地区，加拿大是试点市场之一，主要在多伦多等城市探索租赁模式。
宜家母公司英格卡集团（Ingka Group）也在其他市场进行类似测试，未来可能根据试点效果逐步推广至更多国家，包括美国、德国、英国等主要市场。
商业模式与市场动因
宜家推出租赁服务，主要基于以下考量：
- 可持续发展战略：宜家承诺到2030年实现气候正效益，租赁模式可促进产品回收、翻新和再利用，减少碳排放与资源浪费。
- 消费趋势变化：千禧一代和Z世代消费者更注重体验而非拥有，且因租房率高、流动性强，对灵活、低成本的家具解决方案需求增加。
- 拓展客户群体：租赁服务可吸引短期居住者、初创企业等新客户，同时通过订阅模式增强用户粘性。
对家居市场的影响与挑战
宜家的举措可能对家居行业产生深远影响：
- 推动循环经济：传统家居市场以销售为导向，租赁模式可能促使更多品牌跟进，加速行业向服务化、循环化转型。
- 改变竞争格局：宜家凭借供应链和品牌优势，可能抢占租赁市场先机，但对物流、维修、库存管理能力提出更高要求。
- 消费者接受度：租赁模式的普及取决于价格合理性、产品质量和流程便捷性，仍需市场教育。
未来展望
宜家家具租赁仍处于试点阶段，但其探索方向符合全球可持续消费趋势。如果试点成功，未来可能逐步扩展到全球30个以上市场。这一模式不仅可能重塑宜家的营收结构（从产品销售转向服务订阅），也可能为整个家居行业提供低碳转型的新路径。
对于消费者而言，这意味着未来安家可能更灵活、更环保；对于地球而言，这是减少家具废弃物、缓解资源压力的积极一步。宜家的试点，正在悄然推动一场家居消费革命。
